王新宇《痕迹识人之面试篇》100%有用的面试读心术 课程内容目录:01、第一模块 选人看什么?_从人性角度看面试:选人看什么?02、第一模块 选人看什么?_避免招聘看走眼:我们基于什么判断人?03
内容介绍:国内著名的人力资源专家王新宇老师,结合其二十年对人的研究,从生活的案例入手,为你揭示了解他人,影响他人和激励的奥秘。王新宇《痕迹识人之管理随心》掌握人性原理,管理随心所欲 课程内容目录:1、
内容介绍:你是否正面临以下问题:1、总是自说自话,老王卖瓜直接被客户挂断电话2、明明购买意愿很高, 结果客户迟迟不下单。成功的销售,都是人性战场上的脑力对决,抓住人性需求才能把握销售良机!十年谈单经验
王新宇人力资源管理薪酬与激励,一书一课《人力资源管理:薪酬与激励》企业课堂,主讲人:王新宇职引网创始人,教育部高校就业联盟理事、高级物流师曾任国家物流职业资格认证专家委员会委员、北京职信力公司首席顾问
王新宇人力资源管理理解人性了解人心,新竞争时代,很多企业面临拆分、重组、转型等多重战略调整。新生代员工逐渐成为企业的主力军,不同价值观碰撞愈演愈烈。企业该如何识别“人才”和“人渣”以保证企业高效运转?
新竞争时代,很多企业面临拆分、重组、转型等多重战略调整。新生代员工逐渐成为企业的主力军,不同价值观碰撞愈演愈烈。企业该如何识别“人才”和“人渣”以保证企业高效运转?结合公司实际情况,合理使用“三驾马车
一书一课《人力资源管理:薪酬与激励》企业课堂,主讲人:王新宇职引网创始人,教育部高校就业联盟理事、高级物流师曾任国家物流职业资格认证专家委员会委员、北京职信力公司首席顾问国家高级人力资源管理师。本课程
01 人力资源体系.mp402 人力资源的变化趋势.mp403 员工职业成长通道设计.MP404 企业用人标准设置.MP405 痕迹识人,面试读心.MP406 绩效管理中的人性.MP407 流程性思考
《了解人性 简化管理:识人选人聚人用人的19种法则》讲述要解决人的问题,老板和管理者必须了解人性。有着20多年管理经验的宋新宇博士可谓见解独特。“我们了解了人性,管理就会变得很容易。怎么选人,怎么识人
集专家简介:中国最成功的管理顾问——宋新宇博士1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系1981年被派往德国。德国科隆大学管理学硕士,经济学博士,1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统
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